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Conférence :
« OSEZ-ÊTRE ! Libérez la personne que vous êtes VRAIMENT !!! »
Enregistrée le 12 septembre 2008 au Manoir St-Castin à Québec
Cliquer ici pour voir Normand en action
COACH DE VIE :
Normand privilégie de beaucoup l'aspect " coaching de vie " dans sa nouvelle carrière.
De par son écoute active, il sait extraire les grandes lignes du dialogue avec ses clients (coaché) lors des consultations individuelles. Ces sessions sont très intenses et permettent de dénouer des ancrages négatifs et croyances limitantes, réelles ou fictives, acquises au fil des années. Cette démarche est parfaitement alignée avec sa mission qui est de contribuer à " libérez la personne que vous avez toujours voulu être "
En 2002, il a suivi aux États-unis une formation de 7 jours afin d'optimiser la rétroaction entre 2 personnes : " Human Interaction Laboratory " dispensé par NTL Institute for Applied Behavioral Science. La notion de " feedback " prend toute son importance dans les échanges reliés au coaching.
De plus, il a reçu l'enseignement pour devenir praticien en PNL (Programmation neurolinguistique). Une multitude de techniques peuvent donc être appliquées afin de :
- Verbaliser positivement un projet de vie
- Recréer l'estime de soi
- Éliminer les phobies ou les mauvais souvenirs
- Réactiver des ressources enfouies
- Surmonter des difficultés d'apprentissage
- Comprendre et appliquer les mécanismes pour prendre des bonnes décisions
- Éveiller votre créativité face à un nouveau projet
- et plusieurs autres encore.
Se basant sur son cheminement personnel et sur un stage comme personne-ressource dans une maison de thérapie de Montréal, il sait identifier rapidement et efficacement les zones d'intervention à l'intérieur de son vaste champ d'expertise.
COACH D'AFFAIRE :
Il s'est récemment associé comme consultant avec l'entreprise " Roger Tanguay - Gestion et Coaching " spécialisé en coaching d'affaires.
Créant une symbiose d'expertises complémentaires très avant-gardistes, Roger et Normand permettent entre autre aux compagnies de se doter une orientation stratégique par le partage d'une vision, d'une mission ainsi que leurs valeurs. Le but ultime est de créer l'émergence d'une organisation apprenante basée sur la contribution saine et harmonieuse de tous ses employés.